For os der bor her

Efter flere år med fuld fart på udviklingen af Køge kommune, vil jeg arbejde for at sætte tempoet lidt ned. Vi skal lette foden fra speederen, men fortsat holde hånden på rattet og hjertet på rette sted.

Til gavn for børnene og de ældre. For lokalsamfundene, for foreningerne og for erhvervslivet.

For miljøet, kulturlivet og for alle, der behøver en hjælpende hånd.

Det er: For os der bor her.

Marie Stærke
Borgmester

Det mener jeg om

Folkeskolen

Vores 16 folkeskoler er meget mere end bare undervisningsinstitutioner; de er levende kulturhuse og bankende hjerter i hver deres lokalsamfund. Jeg har en klar vision om en folkeskole, der i endnu højere grad kan rumme og favne alle børn, uanset deres baggrund, behov og eventuelle diagnoser.
Det handler ikke kun om at renovere nedslidte faglokaler, selvom det også er vigtigt. Det handler i lige så høj grad om at tænke nyt og indrette vores skoler, så de understøtter forskellige måder at lære på. Nogle børn har brug for at kunne trække sig tilbage til et stille rum for at finde ro , mens andre trives bedst med projektarbejde i dynamiske storrum. Vi skal skabe fysiske rammer, der giver plads til alle.
En af mine største bekymringer er den stigende mistrivsel og det bekymrende høje skolefravær, vi ser blandt nogle børn og unge. At gå i skole og være en del af et fællesskab er det absolutte fundament for et godt børne- og ungdomsliv, og det er her, vi skal sætte ind tidligt. Dette er ikke en opgave, skolen kan løse alene.
Det er et fælles ansvar, som kræver et tæt og forpligtende samarbejde mellem lærere, pædagoger, forældre, den lokale fodboldtræner og alle andre voksne omkring barnet.
Derfor har vi indgået en ny partnerskabsaftale med alle vores skoler, der netop skal styrke båndene mellem skolen og det omgivende lokalsamfund. Når vi åbner dørene for hinanden og arbejder sammen på tværs af institutioner og foreninger, skaber vi stærkere og mere trygge fællesskaber for vores børn at vokse op i.

Ældreplejen

At vi lever længere og bliver flere ældre, er en gave og et tegn på et velfungerende samfund, det er ikke en byrde. Mange seniorer er i dag friske og aktive langt op i alderen, og de er en kæmpe ressource for vores lokalsamfund gennem deres engagement i kultur- og foreningslivet.
Vores opgave som kommune er at understøtte disse muligheder og sikre rammerne for et aktivt seniorliv. For de, der får brug for hjælp, er min tilgang klar: Værdighed og selvbestemmelse er nøgleord. Vi skal altid først se på, om vi med en målrettet indsats for rehabilitering og genoptræning, kan hjælpe den enkelte til at klare mere selv og dermed bevare sin uafhængighed og livskvalitet i hverdagen.
For den gruppe af ældre, som har et stort og blivende behov for pleje, skal vi selvfølgelig være til stede med omsorg og varme hænder. Men vi må også være realistiske. Vi kommer til at mangle arbejdskraft i fremtiden, og derfor er velfærdsteknologi som robotstøvsugere og hjælpemidler på toiletter kommet for at blive. Det handler ikke om at erstatte mennesker med maskiner, men om at bruge teknologien klogt, så vores dygtige medarbejdere kan få frigivet tid til nærvær og den personlige pleje. Samtidig ser jeg et enormt potentiale i at udvikle nye boformer. Vi mangler i dag mellemformerne mellem at bo i eget hjem og en plejebolig.
Jeg vil arbejde for, at vi som kommune kan være med til at skabe flere seniorbofællesskaber, hvor man kan bevare sin selvstændighed, men samtidig være en del af et trygt og socialt fællesskab. Det kan modvirke ensomhed og skabe livskvalitet.

Kulturen

Kultur er alt det, der ligger ud over det strengt nødvendige. Det er det, der giver livet farve, indhold og mening. Det er de oplevelser, vi frivilligt vælger til, og som binder os sammen som mennesker og som lokalsamfund. Jeg er utrolig stolt af det rige, mangfoldige og levende kulturliv, vi har i hele Køge Kommune. Det spirer frem overalt. Fra et lille, frivilligt drevet mini-bibliotek i Ejby, de fantastiske udstillinger på det gamle vandværk, til vores fantastiske spillesteder og teaterforeninger. Et andet eksempel er Køge Festuge, der på tværs af generationer skaber en unik folkefest i hjertet af vores by. Det fællesskab, der opstår, når 14-årige og 72-årige synger med på de samme sange er uvurderligt, og derfor vil jeg altid kæmpe for, at festugen kan finde sted i Lovparkens helt særlige rammer.
Vi har et stærkt fundament af ildsjæle og foreninger, men vi mangler de fysiske rammer, der kan matche vores ambitioner som en stor og voksende kommune. Min store vision er at skabe et nyt, samlende kulturhus centralt i Køge. Et hus, der kan rumme både bibliotek, kunstmuseum, koncertsale og mødefaciliteter under ét tag, og som kan blive en levende og dynamisk mødeplads for alle kommunens borgere.
For når vi investerer i kultur, investerer vi i trivsel, dannelse og mental sundhed. Det er en investering i den lim, der holder vores fællesskab stærkt.

Foreningslivet

Jeg er dybt overbevist om, at et stærkt og levende foreningsliv er en af de vigtigste nøgler til at bevare et robust og medmenneskeligt velfærdssamfund i fremtiden.
Gennem mange år har vi måske vænnet os lidt for meget til, at kommunen kommer og løser alle problemer. Og med det, risikerer vi måske at glemme, hvordan vi selv kan være noget for hinanden, og hvilken styrke der ligger i at løfte i flok gennem fællesskaber.
Foreningslivet er den arena, hvor vi mødes på tværs af interesser og baggrund, hvor vi tager ansvar for hinanden, og hvor vi kan samle dem op, der har brug for en ekstra hånd, uden at det hele skal igennem et kommunalt system.
Derfor er det en af mine mærkesager at gøre det så nemt som overhovedet muligt at være frivillig og drive en forening i Køge Kommune. Det skal ikke være svært at ville tage et socialt ansvar. Min helt konkrete ambition er at etablere "én indgang" til kommunen for hele foreningslivet. I stedet for at en spejderleder eller en kasserer i en idrætsklub skal navigere mellem fire forskellige forvaltninger, skal der sidde dedikerede medarbejdere på rådhuset, som fungerer som tovholdere og guider initiativerne sikkert igennem systemet.
Mit mål er at ændre kulturen, så foreningerne ser kommunen som en aktiv og løsningsorienteret medspiller, der hjælper gode ideer med at lykkes, i stedet for en bureaukratisk forhindring, der skal undgås. For når vi styrker foreningerne, styrker vi de fællesskaber, der er selve fundamentet i vores kommune.

Miljøet & naturen

Klimaforandringerne er ikke en fjern trussel; det er en virkelighed, vi skal handle på nu, og som jeg fortsat tager dybt alvorligt. Vores indsats er både lokal og regional. Vi arbejder målrettet på at forbedre havmiljøet ved at modernisere vores rensningsanlæg, så vi udleder renere spildevand længere ude i Køge Bugt, hvor strømmen er stærkere.
Samtidig kæmper jeg, sammen med de seks andre borgmestre langs bugten, for at gøre Køge Bugt til en marin nationalpark og stoppe ødelæggende sandgravning. På land er vi, som en del af den grønne trepartsaftale, i gang med at skabe mere vild natur og sammenhængende naturområder. Vi ser allerede fantastiske resultater, som i Skensved Ådal, hvor over 300 nye arter er dukket op på få år. Vi lader også bevidst naturen gro vildt langs veje og i grøfter, fordi det gavner biodiversiteten og er sundt for både natur og mennesker.
Den grønne omstilling handler i høj grad også om energi. Jeg støtter fuldt ud etableringen af Vallø Energipark, der med 18 vindmøller og store solcelleanlæg kan dække op mod 70% af vores kommunes strømbehov med grøn energi i 2030.
Og nu hvor lovgivningen endelig er på plads, vil vi for alvor rulle solceller ud på tagene af vores kommunale bygninger. Det vil både nedbringe kommunens CO2-udledning og frigøre penge fra strømregninger til velfærd for vores børn og ældre.
Og så skal vi fortsætte arbejdet med at kystsikre Køge med diger og en havneport, så vi er forberedte på fremtidens stigende vandstand.

Trafikken & parkeringen

For mig er en tryg og levende by en by, hvor der er plads til alle trafikanter. Som en, der selv færdes meget på cykel og til fods, er jeg dybt engageret i, at vores bymidte skal være et sikkert og rart sted at opholde sig. Det er uholdbart, at store lastbiler buldrer gennem gågaden midt på eftermiddagen, hvor børn og ældre færdes. Derfor arbejder jeg for at begrænse den tunge varetransport til de tidlige morgentimer, så byen kan blive givet tilbage til menneskerne, når den summer af liv. Samtidig anerkender jeg fuldt ud behovet for, at man skal kunne komme til Køge i bil for at handle og opleve byen. Derfor skal vi have enkle og ensartede parkeringsregler. En times gratis parkering og derefter en fair pris sikrer en nødvendig cirkulation, så flere kan få glæde af vores handelsliv.
Men trafiksikkerhed stopper ikke ved bygrænsen. I alt for mange år har vi haft et ensidigt fokus på at udvikle nye områder, mens vi har overset de trafikale udfordringer i vores eksisterende byer og landsbyer. Jeg har besøgt landsbyer, hvor forældre ikke tør lade deres børn lege ude på grund af gennemkørende trafik, der kører alt for stærkt. Det er uacceptabelt.
Vi skal investere i trafiksikkerhed der, hvor folk allerede bor - med flere cykelstier , effektive chikaner og lavere hastigheder. Færdiggørelsen af omfartsvejene ved Borup og Stevns omfartsvej syd om Hårlev er også afgørende for at fjerne den tunge trafik fra bykernerne.
Endelig vil jeg fortsat kæmpe for en endnu stærkere kollektiv trafik, som vi har set succesen med ved Køge Nord Station og vores A-busser. En velfungerende og pålidelig kollektiv trafik skal være det naturlige valg for flere, både i byerne og i landdistrikterne.

Erhvervslivet

Jeg er utrolig stolt af den positive udvikling og jobskabelse, vi har oplevet i Køge Kommune, hvor vi er blandt de kommuner, der har skabt flest private arbejdspladser. Vi har skabt fantastiske rammer for transport og logistik, men nu er tiden moden til at rette fokus mod en ny type virksomheder, der kan berige vores kommune yderligere.
Med tiltrækningen af store produktionsvirksomheder som Novo Nordisk, skaber vi en bredere og mere mangfoldig vifte af arbejdspladser, for både faglærte og ufaglærte, akademikere og håndværkere. Det styrker hele vores kommunes fundament.
Et sundt erhvervsliv handler dog om meget mere end hurtig sagsbehandling og ledige erhvervsgrunde, selvom det også er vigtigt. Den virkelige nøgle til succes er det, man kalder livability - at en kommune er et godt sted at leve. God erhvervspolitik er derfor også at sikre adgang til smuk natur, et blomstrende kultur- og foreningsliv, et unikt handelsliv i vores smukke middelalderby og boliger, folk har råd til.
Når Køge er et attraktivt sted at leve, bliver vi også et attraktivt sted at drive virksomhed. Derfor vil jeg fortsat arbejde for de samlede rammer, der gør vores kommune til et sted, hvor både virksomheder og deres medarbejdere trives og har lyst til at slå rødder.

Udviklingen af Køge

Jeg har været en del af Køge Byråd i 24 år og har med stolthed været med til at drive en udvikling, der har forandret vores kommune. Vi har haft en utrolig fart på, og vi er lykkedes med visionære og historiske projekter som Køge Nord Station, den store havneudvidelse og tiltrækningen af et nyt universitetshospital. Det har været fantastisk og har krævet mod og politisk vilje. Mange gange har jeg knebet mig selv i armen og tænkt: "Lykkes vi virkelig med alt det her?".
Men den høje hastighed har også haft en pris. Vores politiske og administrative fokus har i mange år været rettet mod de store udviklingsprojekter, mod lokalplaner og mod at tiltrække nye borgere og virksomheder. Det har uundgåeligt betydet, at der har været mindre fokus på driften af vores kommune og på velfærden for de mennesker, der allerede bor her. Derfor siger jeg nu, at tiden er kommet til at tage foden fra speederen. Vi skal ikke stoppe udviklingen, men vi skal ændre på retningen. De penge og de ressourcer, vi tidligere har brugt på at planlægge nye bydele, skal nu investeres i vores eksisterende lokalsamfund.
I stedet for cykelstier i områder, hvor ingen endnu bor, skal vi anlægge dem der, hvor børn hver dag cykler til skole. Vi skal bruge pengene på at løfte vores folkeskoler og sikre en værdig ældrepleje.
Vækst er ikke længere et mål i sig selv; målet er at bruge frugterne af mange års udvikling til at skabe den bedst mulige kommune for os, der bor her.

Handicap- og socialområdet

Jeg vil være ærlig og sige, at social- og handicapområdet er et felt, som vi som kommunalpolitikere generelt ikke har haft nok fokus på. Det vil jeg lave om på.
Min vision er et inkluderende og rummeligt samfund, hvor mennesker med funktionsnedsættelser eller særlige udfordringer bliver mødt med respekt og imødekommenhed. Det handler om at fjerne barrierer , ikke kun de fysiske i vores bygninger og byrum, men i lige så høj grad de mentale barrierer i vores hoveder.
Alle borgere skal føle sig velkomne og have mulighed for at deltage aktivt i foreningsliv, kultur og uddannelse.
Kommunen har en afgørende rolle som brobygger. Vi skal aktivt støtte og fremhæve de foreninger, der allerede viser vejen og tager et fantastisk socialt ansvar.
Når jeg ser "Stjernekasterne" i Køge Bowling Klub, fællesskabet på Køge Amatørscenes ungdomshold eller rummeligheden hos IF Frem Bjæverskov, bliver jeg overbevist om, at det ofte handler mere om vilje og åbenhed end om store ressourcer.
Vi skal lære af de gode eksempler og hjælpe med at udbrede viden om, hvor let det kan være at rumme borgere, som er lidt anderledes end flertallet. Min mål er en kommune, hvor vi ikke betragter forskellighed som noget besværligt, men som en styrke, gør vores fællesskab rigere, og hvor alle har mulighed for at leve et selvstændigt og meningsfuldt liv.

Børnene

Et godt børneliv er det absolutte fundament for vores kommunes fremtid. For mig handler det om langt mere end blot skolen; det handler om hele det liv, vores børn lever. Jeg er bekymret, når jeg ser en stigning i antallet af børn og unge, der mistrives og har brug for hjælp. Derfor er en af mine vigtigste opgaver at sikre, at vi som kommune og som lokalsamfund skaber de bedste rammer for en tryg og sund opvækst

Det starter med sikkerhed i hverdagen. Intet er vigtigere, end at forældre trygt kan sende deres børn i skole eller lade dem lege ude i lokalområdet. Historien om landsbyen i vores kommune, hvor børnene kaldes "hemmelige", fordi de ikke tør lege ude på grund af trafikken, har gjort et dybt indtryk på mig. Derfor vil jeg altid prioritere trafiksikre løsninger, cykelstier og lavere hastigheder i vores boligområder.
Et godt børneliv handler også om adgang til meningsfulde fællesskaber uden for skoletiden. Et stærkt og varieret fritidsliv, uanset om det er i idrætsforeningen, hos spejderne eller på musikskolen, er med til at skabe robuste og glade børn. Som kommune skal vi understøtte disse tilbud og gøre det let for alle familier at være med. Det er her, børn lærer om samarbejde, knytter venskaber og finder en sund balance til en hverdag, der for mange er præget af skærme.
Men ansvaret er vores fælles. Ingen kan løfte opgaven alene. Det kræver et tæt samarbejde mellem forældre, daginstitutioner, skoler og fritidsliv. Når vi ser et barn, der har det svært, skal vi være hurtige til at samle alle de voksne omkring barnet og i fællesskab finde løsninger.
Vi skal styrke den tidlige indsats gennem vores sundhedspleje og pædagogisk-psykologiske rådgivning, så vi fanger mistrivsel, før den vokser sig stor.
Min vision er en kommune, hvor alle børn føler sig set, hørt og som en værdifuld del af fællesskabet.

Om mig

Årgang 1979 - bosiddende i Køge det meste af mit liv - med afstikker til Grønland mellem folkeskole og ungdomsuddannelse. Da jeg kom tilbage til Køge, blev jeg politisk engageret i DSU. Her mødte jeg også min mand, Jesper, som jeg har været gift med siden 2007. Sammen har vi to dejlige børn - Karen og Frederik.

Siden er vores hund - Patronus - kommet til. Navnet er selvfølgelig hentet fra Harry Potter-universet, og navnet er den besværgelse, man bruger som skjold mod dementorer. Alle burde have en hund som Patronus - som et værn mod negative oplevelser og tanker på dumme dage. Ud over det er det bare skønt med en familiehund, man kan hygge sig med og gå ture med i det fri med.

Ud over at være sammen med familien og venner, så elsker jeg krimier, livemusik og film. Jeg holder også af at lave og nyde mad - mit køkken er et frirum, hvor jeg kan koble af og samtidig give mine nærmeste omsorg og kærlighed via det gode måltid.

Vi bor i et smukt gammelt hus fra 1907 - og jeg nyder at være i min have. Og selvom den aldrig bliver virkelig smuk og velplejet, så er den min, og jeg holder af den præcis som den er.

Jeg har været med i kommunalpolitik de seneste 24 år, så jeg har stor erfaring med kommunalpolitik, men synes stadig der er meget, vi kan gøre bedre. Efter mange år med utrolig høj fart på udviklingen, så er det på tide at bremse lidt op og fokusere på alt det nære: For os der bor her.